超世代專案電子報 專案管理專欄 No.5
超世代專案電子報 專案管理專欄 No.5
我建議不要把(PMO專案管理辦公室)定義為一個Cost Center(成本中心)。PMO的職能是提升開發；管理；流程；溝通的效率，同時減少這些作業中的資源浪費。PMO不應該在專案中插手除了提升管理效率以外的事務。
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超世代專案電子報 專案管理專欄 No.5
我建議不要把(PMO專案管理辦公室)定義為一個Cost Center(成本中心)。PMO的職能是提升開發；管理；流程；溝通的效率，同時減少這些作業中的資源浪費。PMO不應該在專案中插手除了提升管理效率以外的事務。
