超世代專案電子報 專案管理專欄 No.8
要像下棋一樣，要常常往後看兩手棋。在專案管理的現場，有沒有充分的事前準備往往是專案成功與否的重點之一。可是，專案經理或是PMO被眼前繁重的工作綁住的話，專案的前景就會堪憂。所以一定要有中長期規劃的負責人，為專案下一個工程做準備。
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要像下棋一樣，要常常往後看兩手棋。在專案管理的現場，有沒有充分的事前準備往往是專案成功與否的重點之一。可是，專案經理或是PMO被眼前繁重的工作綁住的話，專案的前景就會堪憂。所以一定要有中長期規劃的負責人，為專案下一個工程做準備。
