超世代專案電子報 專案管理專欄 No.9
對於專案經理或是PMO來說，要看到每一個成員的狀況又能顧全大局很重要。也就是見樹又要見林。筆者在很多的專案中都有做到這一點。然而，即使見樹又見林還是遇到了很多滯礙難行的狀況。這時候才發現，見樹又見林而已是不夠的。
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對於專案經理或是PMO來說，要看到每一個成員的狀況又能顧全大局很重要。也就是見樹又要見林。筆者在很多的專案中都有做到這一點。然而，即使見樹又見林還是遇到了很多滯礙難行的狀況。這時候才發現，見樹又見林而已是不夠的。
