February 21, 2020

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超世代專案電子報 專案管理專欄 No.18

 

 

 

超世代專案電子報 專案管理專欄 No.18

 

讓專案經理成為PMO最好的佈道者

 

有時候從客戶的角度來看,PMO這個組織看似又沒有成果物,並且在專案的重要性也不大。就因為這樣,PMO這個組織的重要性常常沒有被理解。而這些PMO的成員則會因為沒有被認同而很快的失去了士氣。所以在這問題發生之前,專案經理應該要讓客戶知道這個組織的重要性,甚至把這些PMO的成員放在聚光燈下。

 

請看一下,電子報第18號!(點擊這裡)

 

 

 

 

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