【好書推薦】專案管理辦公室(PMO)_歡迎訂購
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PMO不敗法門 100實戰秘笈
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元嵩管理顧問公司於2016/10出版
專案管理辦公室(PMO)實踐架構
書中匯集十餘年百餘家國際企業導入PMO的經驗
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內容介紹：
企業層級的專案管理實踐架構
三個模式+三個功能+24個案例
匯集十餘年百餘家國際企業導入PMO的經驗
一個簡明與實務的指導綱要與架構
充分說明企業如何在組織內，透過流程的設計銜接各層級，協助人可以發揮所長
進而運用合適的工具提升效益
管理大師彼得・杜拉克從說，知識經濟時代的管理模式，應由舊式的「組織管理」轉變為新式的「專案管理」；國際趨勢大師、經濟學家大前研一更直言，專案導向的組織是今後主流；PMI最新研究指出目前專案管理的問題；組織往往投資了數百萬的預算執行專案，有趣的是即便專案都「如期、如質、如預算」的完成，甚至滿足專案的目標。但結果卻不如預期且無法交付任何企業效益，顯示企業層級專案管理(PMO)的重要，那該如何做呢？
在此，冀望所有讀者持續給予支持鼓勵，並不吝指教與提供意見，本公司願持續不斷地為各位及廣大的讀者群提供最佳的服務。
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