超世代專案電子報 專案管理專欄 No.24 超世代專案電子報 專案管理專欄 No.24 像"教父"般引導決策的決定 專案中會有很多錯綜複雜的人際關係，有時候會因為這樣，讓專案經理的眼光變得太狹隘。這種時候，PMO應該站在顧問或是輔導長的角色，從客觀的角度協助專案經理做出正確的決策。 請看一下,電子報第24號！（點擊這裡）
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