February 21, 2020

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超世代專案電子報 專案管理專欄 No.25

 

 

 

超世代專案電子報 專案管理專欄 No.25

 

言專案經理所不能言

 

為了讓專案目標不偏移,會需要像「Project Charter」或「專案範疇說明書」這種有效的工具。然而,即使知道這些專有名詞,也依照規範把文件寫出來了,但是這也很難讓人理解。把這些文件全盤委託給IT供應商的話,是會和實際需求偏離的。PMO的工作就可以站在客觀的立場正確的理解專案的方向。

請看一下,電子報第25號!(點擊這裡)

 

 

 

 

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