超世代專案電子報 專案管理專欄 No.26
容易溝通的專案管裡人材的條件
專案中有很多風險是即使定義好的專案流程以及利害關係人的人際關係的分析也看不出來的。PMO一般都是站在中立的立場，從PMO成員的訪談中得到情報以後，針對問題解決問題。而PMO的成員中有「很好溝通」和「不接地氣」的成員。
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容易溝通的專案管裡人材的條件
專案中有很多風險是即使定義好的專案流程以及利害關係人的人際關係的分析也看不出來的。PMO一般都是站在中立的立場，從PMO成員的訪談中得到情報以後，針對問題解決問題。而PMO的成員中有「很好溝通」和「不接地氣」的成員。
