「2017 PMO INITIATIVE」 PMO實戰與創新論壇 活動花絮
2017年6月18日星期日，元嵩管理顧問公司在國家地震工程研究中心舉辦了一場年度PMO盛會，在此感謝MSOL Groups、PMI台灣、PMI中國、巨鷗科技與台灣大學地震工程研究中心協辦。當天來自台灣、大陸與日本的專業經理人雲集。元嵩邀請各行各業經驗豐富熟練的專案經理擔任講者分享、兩地三岸重量級貴賓致詞，除了論壇迴響絡繹不絕外，公司展位現場更是排滿購買<PMO不敗法門-100個實戰秘笈>一書的人潮，整場活動high翻天。更是有許多人透過此論壇了解PMO絕對能協助專案經理驅使專案成功，對於PMO的交流更是將整場論壇提升到最高點。
論壇開始，擔任大會主席的元嵩管理顧問公司傅旭昇博士提到，「intiative」代表「啟動」與「引領」: 對於企業而言，會需要透過身為第三方的PMO啟動一些新的專案後，更需要PMO引領許多專案團隊達到共同目標，為企業獲得最大利益。MSOL 在日本已成為眾多大型企業導入PMO之首選，並累積十多年以上之PMO實務成功經驗，MSOL Groups 高橋信也 總經理與PMI中國董事陳永濤 總經理從統計結果說明，PMO必然會成為未來企業提升管理的解決方案。
圓桌論壇特別邀請了PMI中國董事陳永濤 總經理所帶領的大陸企業代表團進行對話與交流，中興通訊、成都維納軟件與清暉的企業代表，分別就PMO的實務經驗教訓進行分享，獲得了在場所有與會者極高的評價，顯示企業需要PMO的建置，同時也需要持續累積經驗。
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針對創新的運用，跨產業的整合，及複雜專案的產生，特別邀請了水利、政府、營建(LEED)、工業自動化(機器人)、創新(擴增實境與AI)的產業PMO的運用分享，包括《運用智慧專案管理工具提升疏濬效率》、《LEED認證與專案管理》、《擴增實境AR與產業未來》、《人工智慧專案管理工具的運用》、《智慧城市PMO》、《如何讓PMO成功》、《工業機器人的應用與規劃》及《政府在PMO運用的啟發》，非常感謝各位講者帶來精彩的分享，印證我們應該思考如何啟動PMO為企業獲得更大的利益。
《智慧城市PMO》 李維斌 《如何讓PMO成功》 後藤年成
《LEED認證與專案管理》 簡碩賢 《擴增實境AR與產業未來》 徐峻祥
《人工智慧專案管理工具的實際運用》 古屋征紀 《運用智慧專案管理工具提升疏濬效率》 李友平
《政府在PMO運用的啟發》 張志煒 《工業機器人的應用與規劃》 吳啟偉
備註: 講座簡報可於此下載
後藤年成總經理集結過往累積十餘年實際導入PMO於企業時的最佳實務與案例，於今年出版《PMO不敗法門-100個實戰秘笈》一書，此書說明身為PM或PMO的成員該具備的100個訣竅。後藤年成總經理在論壇發表此書，獲得其迴響與交流絡繹不絕外，公司展位現場更是排滿購買<PMO不敗法門-100個實戰秘笈>一書的人潮。
元嵩最後再次感謝各位來賓的參與，
「2017 PMO 實戰與創新論壇」順利圓滿結束，明年再會!
