在此謹向社會大眾與全體投資人報告，Management Solutions Co.,Ltd公司股票上市市場將於本日，自東京證券交易所MOTHERS市場變更至東京證券交易所第一市場上市。

於此同時，也由衷感謝各位一直以來對本公司的關照及愛護。今後作為長期實現成長的企業，為能因應各位的期待，將更積極努力於擴大事業體系並致力於提升企業價值，誠摯地期盼未來也能獲得各位不變的支持與關愛。

此外，關於新上市的詳細資訊，請見日本交易所集團網頁https://www.jpx.co.jp。

東京證券交易所東証一部上市公告(日文版公告) (中文版公告)

許多專案超出了預算和時程目標，通常是由於以下原因，：
•專案計劃存在偏誤，通常是過於樂觀。
•專案計劃沒有充分反映不確定性和風險（包括專案專屬風險和系統風險）的影響。

幸運的是，定量風險分析可以經由兩階段分析以協助解決這兩個問題。

第一階段是處理計劃不切實際的兩個主要原因：
 

•樂觀或有偏誤的計劃。

所有專案計劃都包含基於假設的成本和期程估計，這些通常是樂觀的假設。例如，我們可能會認為影響以前類似專案的問題不會發生在這個專案上，或者我們會因為來自客戶、管理階層、專案競爭及專案經濟的壓力，而產生不切實際的估計，這通常會導致樂觀的計劃可能無法...

      敏捷宣言雖早在2001年就已出版，但敏捷在專案管理中仍然是一個熱門話題。理論上，敏捷專案管理經由設計來降低風險，所以最終將不會再有風險。因此，在敏捷方法下，除了待辦清單，用戶故事和速度之外，似乎沒有容納風險的地方，例如沒有所謂風險待辦清單。那麼敏捷專案中的所有風險在哪裡？它們真的消失了嗎？敏捷方法的三個主張意味著這可能是事實

1.使用敏捷方法可以大大降低風險。

對也錯。誠然，敏捷方法降低了一些風險，例如開發出市場不需要的產品的可能性，在正確而持續地溝通和迭代下，...

       每個人都知道“企業討厭不確定性”。 不確定性會對企業構成明顯威脅，但也包含了重大的機會。 必須了解不確定性的來源，才能有效管理這些威脅和機會，避免不必要的問題或使其減至最低，並獲得最大化的利益。 就目前不確定的商業環境而言，企業評估和管理風險從未如此重要。 但是當我們被不確定性所包圍時，我們該怎麼做呢？

       子曰：「誨女知之乎，知之為知之，不知為不知，是知也。」

       根據孔子的忠告，如果我們要在這個日...

Management Solutions股份有限公司（總公司：東京都港區，代表董事總經理：高橋信也）將於2018年7月23日，於東京證券交易所MOTHERS上市。

在此鄭重向社會大眾與投資人報告，同時也非常感謝各位一直以來對本公司的支持與愛護。本公司將藉這次上市機會，秉持「我們致力於透過有效管理（Management）促進社會的幸福（Happiness）」之使命。今後更將積極地擴充專案管理事業服務並提高企業價値。

誠摯地希望未來也能獲得各位不變的支持與關照。

此外，關於新上市的詳細資訊，請見日本交易所集團網頁「新上市公司資訊」。

日本交易所...

      根據經驗顯示，大多數在開發中國家實施風險管理的公司，似乎並沒有得到他們期待的附加價值，這通常是因為他們試圖從不同的文化體系輸入風險管理，從世界的已開發區域到開發中的區域。

       在許多情況下，從已開發國家帶進一個系統開始而非重新建立新的是合理的，然而開發中國家的組織，要如何避免從別處輸入風險管理方法所伴隨而來的威脅呢？以下這些步驟將有所幫助：

• 自我覺醒。...

       如同物理上所謂的宇宙般、風險管理宇宙也在擴張中。這個事實可以從兩個不同方面來看，分析的深入化以及應用的廣泛化，我們可以用微觀(非常細微的觀察我們所面對的風險的本質)、及宏觀(從整體圖像觀察我們是否有所遺漏)來描述這兩個面向。 此外，我們也要思考如何管理目前看不到的風險。

• 首先是微觀面，是指風險分析的新進展提供了對風險本質的進一步洞察，且發展出有效管理風險及其衝擊的新方法。風險實務工作者投注在其專業並保 持動態，大量研究論文與個案的發表和新技術與支援工具的發表，皆為一個 動態且發展中...

       2018年5月，本公司將與上海清暉管理諮詢有限公司，以及專案管理業界同行舉辦PMO建設與發展論壇，旨在通過經驗交流分享及實戰工作坊方式，將國際先進的理論體系與成功企業PMO實踐經驗視為標竿，將專業化、系統化的PMO成熟經驗及工作成果廣泛地推廣，加強企業PMO人員專業能力，協助PMO體系有效落地，提升企業整體專案管理水準。

       本次論壇邀請PMO管理層、PMO成員，專案集經理、高級專案經理、公司高層、職能業務部門經理，為所有與會者搭建一個專業交流的平臺。

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