超世代專案電子報 專案管理專欄 No.16

PMO雲端化

PMO (專案管理辦公室)所累積的技能和成果物,會是作為很多未來其他專案的重要資源。這些資源如果只用在某個特定的專案中就會變成組織很大的浪費。所以我們要思考PMO要如何將這些資源給雲端化。

請看一下,電子報第16號!(點擊這裡)

超世代專案電子報 專案管理專欄 No.15

用組織力驅使的專案管理

PMO和專案經理的最大的差異之一,就是"PMO的功能必須以一個組織的型態而存在"。專案管理辦公室的重要使命之一,就是讓專案管理服務不能個人化,而是成為一個以PMO的組織為核心的,服務品質標準化的功能。PMO 也就是要把PMO的工作內容變成一個統一的"提供專案管理服務"的機能。

請看一下,電子報第15號!(點擊這裡)

July 5, 2016

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