April 26, 2017

   近幾年專案與專案管理辦公室的議題受到許多產業與政府高度的重視,而重大工程的進度與執行狀況,在資訊開放的時代下也受到社會與輿論強大的監督與關注;我們看到許多順利完工的蚊子館、全力推行但爭議不斷的教改,也看到重大政策相關的核四、巨蛋等投資案,在執行過程中發生許多問題,產出無法滿足預期效益,其影響不僅僅是金錢上的損失,還包括機會、時間與效益等其他價值的喪失,這些都顯示,即便有好的方向,但如果沒有專案落實的決心與承諾,目標仍然如天邊的彩虹,相對的即便有執行力,沒有目標與方向的指引,永遠文不對題,印證「做對的事情」與「把事情做對」一樣的...

*主題: 2017Global Leader Training 全球領導培訓營

*地點: 香港

*日期: 7/25 –7/28, 2017 

*報名連結:名額已滿

*聯絡人:akira@msol.tw  張先生

*主辦單位:Management Soultion, Co., ltd(MSOL-JP)、元嵩管理顧問股份有限公司(MSOL-TW)

PDU: 24 PDUs Course or Training [Leadership 10 PDUs, Strategy & Business Management 7 PDUs, Technical...

April 19, 2017

   筆者自2010年開始每年均參加PMI在中國舉辦的國際論壇,目睹了專案管理在大陸的發展,如何經由政府的策略需求,成為政策,進而鼓勵銜接企業方案,帶動產業發展,而這個落實的過程政府的領頭與專案管理的運用則起了關鍵的作用,其價值則是企業環境與文化的變化,以及人力素質的提升,體現的則是速度;PMI中國專案管理論壇已是全球專案管理社群的重要聚會也是亞太地區最大,全球僅次於北美年會的專案管理論壇,每年主辦單位都配合時勢規劃研討議題,而透過本人長期的參與及觀察發現,這是一連串分享與交流的機制與平台,落實專案管理國際化與在地化的價值,對於個人...

April 12, 2017

資源整合是政府提升效率與協助產業升級最重要的能力

台灣經濟成長的關鍵在一致化的工作語言與標準化流程

    這幾個月看到幾則新聞的大幅報導:「機場捷運六度跳票拚年底通車」、「燈會閉幕後花燈去哪?」、「大巨蛋破蛋 世大運跟著完蛋?!」、「三橫三縱惹民怨!中山北路、松江路自行車道喊卡」,頗有感觸,這些都是台灣重要的建設,持續朝組織層級「人、組織、流程」整合的專案管理辦公室(PMO)精進,必定可以提升超過20%以上的績效,因為政府的專案關係到國家的動能與前進,如果無法往前,就落後了;台南市副市長曾旭正在台南震災後接受專訪時表示「讓中央的災防...

April 6, 2017

資源整合是政府提升效率與協助產業升級最重要的能力

台灣經濟成長的關鍵在一致化的工作語言與標準化流程

    回顧過去很多場合在探討組織該如何運用專案管理時,都會有一個看法就是「不用專案管理是情還是能做」,言下之意當然是說為何要那麼麻煩,因為事情只要盡力做就好了,事實也是如此,事情都還是有產出的一天,但往往都會經歷往復修改、客戶或老闆看了不滿意、時間延宕、成本暴增、溝通困難等等因素,觀察許多狀況事情能夠順利成功,通常都是在「目標明確、符合策略、評估可行、團隊一心一德、領導有方、按步部就班、因應風險與變化、論功行賞」下完成,其實這就是專案管...

Please reload

Featured Posts

「2017 PMO INITIATIVE」 PMO實戰與創新論壇 活動花絮

June 23, 2017

1/2
Please reload

Recent Posts

February 21, 2020

Please reload

Archive
Please reload

Search By Tags
Please reload

Follow Us
  • Facebook Basic Square

元嵩管理顧問股份有限公司

10477台北市中山區民權東路三段58號7樓之5

電話:(02) 2500-0625

​傳真:(02) 2500-0635

統一編號:42823359

© Management Solutions co., ltd. / 元嵩管理顧問股份有限公司