Please reload

Follow Us

April 12, 2017

資源整合是政府提升效率與協助產業升級最重要的能力

台灣經濟成長的關鍵在一致化的工作語言與標準化流程

    這幾個月看到幾則新聞的大幅報導:「機場捷運六度跳票拚年底通車」、「燈會閉幕後花燈去哪?」、「大巨蛋破蛋 世大運跟著完蛋?!」、「三橫三縱惹民怨!中山北路、松江路自行車道喊卡」,頗有感觸,這些都是台灣重要的建設,持續朝組織層級「人、組織、流程」整合的專案管理辦公室(PMO)精進,必定可以提升超過20%以上的績效,因為政府的專案關係到國家的動能與前進,如果無法往前,就落後了;台南市副市長曾旭正在台南震災後接受專訪時表示「讓中央的災防...

April 6, 2017

資源整合是政府提升效率與協助產業升級最重要的能力

台灣經濟成長的關鍵在一致化的工作語言與標準化流程

    回顧過去很多場合在探討組織該如何運用專案管理時,都會有一個看法就是「不用專案管理是情還是能做」,言下之意當然是說為何要那麼麻煩,因為事情只要盡力做就好了,事實也是如此,事情都還是有產出的一天,但往往都會經歷往復修改、客戶或老闆看了不滿意、時間延宕、成本暴增、溝通困難等等因素,觀察許多狀況事情能夠順利成功,通常都是在「目標明確、符合策略、評估可行、團隊一心一德、領導有方、按步部就班、因應風險與變化、論功行賞」下完成,其實這就是專案管...

March 29, 2017

專案管理的目標是在引領專案的成功,而目的是在落實企業的戰略與獲利,所以企業應朝組織層級專案管理(PMO)升級 

企業需要專案管理辦公室的實戰經驗

  本人在接觸各企業經營管理層級與資訊長,探討組織層級專案管理的企業需求時,普遍有一致的看法是:少理論與多實踐與案例;他山之石可以攻錯,回顧專案管理師(PMP)在學習的十大知識領域與五大流程,其實就是最佳實踐的結果,同樣的,一個匯集了超過三百餘國際企業導入專案管理辦公室實踐的案例,並總結出企業在不同需求狀況下,可以運用的架構、可參考的實例、「人、組織、流程、工具」的最佳實踐等。

能源供應商案例

能...

March 22, 2017

專案管理的目標是在引領專案的成功,而目的是在落實企業的戰略與獲利,所以企業應朝組織層級專案管理(PMO)升級 

對於企業的挑戰

專案對於全球的企業活動與產值有很大的影響,以Rodney Turner所著”Project Management in small and medium Enterprises”的研究顯示:專案約占全球整體中小企業產值的1/3、專案約佔整體商業活動的1/5。以台灣2014年的統計:中小企業專案超過3兆6000億台幣,以及中小企業專案產值超過總體企業產值10%以上。因此,專案的成功率提升無論對於中小企業的產值與整...

March 22, 2017

  英國前首相邱吉爾對民主制度似乎有些意見!他的經典名句:「民主政治是最差的政 府型式,除了那些已經被試驗過的型式以外。」古希臘哲學家柏拉圖也認同,將民主制度 置於五種政府類型倒數的位置(精英政治、金權政治、寡頭政治、民主政治、獨裁政治)。 大部分人認同民主制度是好的,但這跟我們的專業生涯有關係嗎?更精確地說、有可能發 展出一個企業風險管理(ERM)的民主途徑嗎

  民主制度的關鍵特徵之一是分權化,這從 19 世紀以來的政府結構與政策上就很明顯, 同時也影響了商業組織與程序的發展策略。對 ERM 而言也是這樣嗎?許多人認為 ERM...

Please reload

  • Facebook Basic Square

February 21, 2020