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我們的特色
在瞬息萬變的商業環境中，選擇MSOL的諮詢服務有其理由。
常有的煩惱
貴公司在進行項目時，會有這種煩惱嗎？
雖然接受了諮詢服務，但是我們不知道該怎麼有效應用...
PM人數不夠，人手不足，但是卻需要啟動許多專案...
公司整體的專案狀況沒有整合在一起，決策慢而且被動...
課題解決方向不明確，也不知道有幾件重要的課題...
雖然接受了諮詢服務，但是只收到改善建議，並沒有實際解決問題...
專案的需求分析模糊不清，導致專案盲目前進...
這些問題由MSOL來解決
活用3個強項，支援專案從引進到執行。
強化專案執行支援
強化專案執行支援
1
我們想客戶之所想,從專案啟動到執行提供支援
貼近客戶並實際推進專案 , 站在客戶的立場 , 進行專案營運。
專案管理的知識與技能
專案管理的專業知識與技能
2
具有PMO専業所培養的知識與技術
憑藉我們在大量過往專案中積累的知識和技能 , 和客户一起携手推進專案走向成功。
擁有跨領域專家
擁有跨業界知識的顧問
3
我們聚集了一批對行業有廣泛而深入見解的顧問專家。
我們已经支援了超過500個跨行業和領域的專案。 因此 , 無論您身處哪個行業 , 您都可以依靠我們經驗豐富、知識淵博的專業人員来領導您的專案。
信賴度
真的是具有實績且值得信賴的公司嗎?
信賴度證明
我們作為特別注重執行支援的PMO擁有實戰經歷，且獲得很高的評價。
日本東證一部的上市企業，穩定地經營與擴大事業
作為所有企業的管理平台，持續進行穩定的成長與擴大。
顧客回顧率為95%以上
我們與客戶並非只是單一專案的關係，我們還輔導客戶強化管理功能，被譽為不可或缺的商業夥伴。
500多個專案管理的實戰經驗
我們為客户的各種專案提供支援服務，從開創新事業、經營管理改善、到系统開發等廣泛的領域。
作為管理顧問業界的先驅，出版各種書籍
以敝公司集團董事長高橋先生為首，出版有關管理的各種書籍或投稿至網路媒體，發布了管理上方方面面的資訊給大眾。
業績
實際業績如何呢?
客戶
這是我們實際支援過的客戶。
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