超世代專案電子報 專案管理專欄 No.16
超世代專案電子報 專案管理專欄 No.16 PMO雲端化 PMO (專案管理辦公室)所累積的技能和成果物，會是作為很多未來其他專案的重要資源。這些資源如果只用在某個特定的專案中就會變成組織很大的浪費。所以我們要思考PMO要如何將這些資源給雲端化。 請看一下,電子報第16號！（點擊這裡）
超世代專案電子報 專案管理專欄 No.15
超世代專案電子報 專案管理專欄 No.15 用組織力驅使的專案管理 PMO和專案經理的最大的差異之一，就是"PMO的功能必須以一個組織的型態而存在"。專案管理辦公室的重要使命之一，就是讓專案管理服務不能個人化，而是成為一個以PMO的組織為核心的，服務品質標準化的功能。PMO 也就是要把PMO的工作內容變成一個統一的"提供專案管理服務"的機能。 請看一下,電子報第15號！（點擊這裡）
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