2017年6月18日星期日，元嵩管理顧問公司在國家地震工程研究中心舉辦了一場年度PMO盛會，在此感謝MSOL Groups、PMI台灣、PMI中國、巨鷗科技與台灣大學地震工程研究中心協辦。當天來自台灣、大陸與日本的專業經理人雲集。元嵩邀請各行各業經驗豐富熟練的專案經理擔任講者分享、兩地三岸重量級貴賓致詞，除了論壇迴響絡繹不絕外，公司展位現場更是排滿購買<PMO不敗法門-100個實戰秘笈>一書的人潮，整場活動high翻天。更是有許多人透過此論壇了解PMO絕對能協助專案經理驅使專案成功，對於PMO的交流更是將整場論壇提升到最高點。 論壇開始，擔任大會主席的元嵩管理顧問公司傅旭昇博士提到，「intiative」代表「啟動」與「引領」: 對於企業而言，會需要透過身為第三方的PMO啟動一些新的專案後，更需要PMO引領許多專案團隊達到共同目標，為企業獲得最大利益。MSOL 在日本已成為眾多大型企業導入PMO之首選，並累積十多年以上之PMO實務成功經驗，MSOL Groups 高橋信也 總經理與PMI中國董事陳永濤 總經理從統計結果說明，PMO必然會成為未來企