超世代專案電子報 專案管理專欄 No.4
超世代專案電子報 專案管理專欄 No.4 應該要呈現的被管理階層 從「被管理階層」來看，會依專案的內容而將PMO看作是像公務員；調度人員；救火隊。我並不想否定這些角色。只是我認為PMO需要堅定一個角色定位，就是不能失去「被管理階層」的信賴。...
超世代專案電子報 專案管理專欄 No.3
超世代專案電子報 專案管理專欄 No.3 為了什麼而管理? 我們常將過去成功專案所使用的管理指標或是管理範本拿到現在進行的專案中使用。這樣對於PMO來說就變成一個簡單的“管理屋”或者是“文件中心”，而且看起來很容易無遺漏的管理所有情報。 請看一下,電子報第3號！（點擊這裡）
