超世代專案電子報 專案管理專欄 No.18
超世代專案電子報 專案管理專欄 No.18 讓專案經理成為PMO最好的佈道者 有時候從客戶的角度來看，PMO這個組織看似又沒有成果物，並且在專案的重要性也不大。就因為這樣，PMO這個組織的重要性常常沒有被理解。而這些PMO的成員則會因為沒有被認同而很快的失去了士氣。所以在這...
超世代專案電子報 專案管理專欄 No.17
超世代專案電子報 專案管理專欄 No.17 量化PMO的存在價值 PMO有一個永遠的命題，那就是「PMO的存在價值是否可以量化」?很多人或組織也很關心這個問題。那我們就來針對PMO是否能量化來做討論。 就如我在專欄中一直提到的PMO的最主要工作之一就是要創造"讓專案相關人員...
08月20日(六)【2016 資訊科技趨勢與專案管理應用論壇】
在網際網路與行動網路日益普及的今天，雲端、大數據、物聯網等應用已逐漸改變企業資訊管理的方式，而專案經理更應站在這股資訊科技的洪流，善加應用各種技術，來協助專案利害關係人協同作業、進而提高專案管理效率，達成如期、如質、如預算的目標。PMI國際專案管理學會台灣分會特邀集解決方案...
